Форум

Давно хотел написать свои мысли, по поводу командования на страйкболе. Тема интересная во всех отношениях.

Начну с того, что я высказываю своё видение, и не претендую на истину в последней инстанции. У каждого здравомыслящего человека должен вырабатываться свой подход ко всему происходящему, и он может либо перекликаться, либо нет с другой точкой зрения.

Вообще страйкбольная игра для меня, это процесс, имеющий свою глубину, с различными уровнями восприятия. Который напоминает слоёный пирог. И в зависимости от роли, в которой вы участвуете в этом процессе, вам открывается тот, или иной уровень игры.

У рядового бойца он один, у командира команды другой, командир стороны видит третий, а организатор игры четвёртый. Здесь нет понятия круче. Просто в зависимости от сложности возложенных задач, открываются и горизонты различной дальности.

Но давайте вернёмся к командованию стороной. Я не имею боевого опыта, и не заканчивал академий. Весь мой багаж, это фильмы с книгами, да житейская смекалка. Так исторически сложилось, что пришлось командование стороной взять на себя. Хотя хотелось командовать тройкой в поле, но опыт оказался чрезвычайно полезный и интересный.

И так, поначалу я старался угнаться за всем происходящим на полигоне. Одновременно занимаясь обороной штаба, командовать атакой на укрепрайон противника, и т.д. Получалось не очень. Вся сторона висела на одной частоте, и в эфире, в прочем, как и в моей голове, творился полнейший бедлам. Максимум чего я смог добиться со временем с таким подходом, это более-менее наладить взаимодействие бойцов, и всё. Соображая между играми, как упорядочить этот процесс, пришёл к выводу, что полномочия надо делегировать.

Во первых (лучше предварительно изучить специфику команд), я разбил свою сторону на три подразделения. Соответственно командиры команд, стали командирами подразделений. Группа обороны штаба. Группа разведки, и штурмовая группа. Для решений задач в страйкболе, этого более чем достаточно. Затем обзавелся тремя рациями, и назначил радиста, присвоив трём подразделениям свои частоты.

Таким образом, я избавился от неразберихи в эфире, и необходимости слушать все радиопереговоры. Перестал осуществлять непосредственное руководство в работе всех подразделений, и получил возможность, сосредоточится на первостепенных задачах. Другими словами я стал осуществлять стратегическое руководство, возложив осуществление тактических задач на командиров подразделений.

В одной книге написанной боевым офицером ВОВ, я вычитал о командирской разведке, и взял её на своё вооружение. Вот как она происходит. Командир стороны собирает в штабе командиров подразделений, и доводит до них свой план на игру, задачи на них возлагаемые, со своими рекомендациями по их исполнению. После чего выслушивает соображения командиров подразделений по этому поводу. И принимая их точку зрения в расчёт, либо внеся коррективы в свой план, либо нет, повторяет всё ещё раз, окончательно закрепляя боевые задачи. Главное донести до командиров, что ваши рекомендации являются условными, т.к. ситуация на месте может потребовать принятия совсем других решений.

Вот вкратце примерно, таким образом, я вижу решение задач стоящих перед командиром стороны.

Последнее время оргвопросы забирают время и силы, и лишают возможности покомандовать стороной. Но надеюсь, что такая возможность ещё представится. И если мне выпадет честь командовать «Харой», «Сфорцами», «Кольчугой» и «72 бригадой», я не сомневаюсь, что мы покажем отличную командную игру. Поскольку основной задачей командира стороны, является организация из нескольких команд, одного большого и работоспособного подразделения. Чего добиться с этими командами вполне реально. Всегда хотелось сказать вам парни, что ваше доверие и поддержка очень много для меня значат. Спасибо вам боевые товарищи))).

Пс. А если куда-то поехать блоком команд «Макси-страйка», это будет вообще бомба.